按照魯商集團深入開展“解放思想大討論”活動部署，近日，銀座旅游集團在前期走出去精準對標的基礎上，邀請華住集團高端酒店美倫品牌CEO張經(jīng)邦為公司“把脈問診”，尋找應對新時期挑戰(zhàn)的對策和路徑。

針對銀座旅游集團前期到華住集團對標學習時提出的疑惑和問題，張經(jīng)邦從“集團品牌體系搭建”“數(shù)據(jù)應用與數(shù)據(jù)化管理”“集團采購和平臺合作”“酒店產(chǎn)品的生命窗口期”四個方面，為銀座旅游集團未來實現(xiàn)跨越式發(fā)展給出了自己的建議，并與大家進行了深入交流。

在談到項目發(fā)展時，張經(jīng)邦充分強調了旗艦店的重要性。作為酒店品牌故事、品牌文化的載體，旗艦店首先要選擇好的物業(yè)；其次要通過“炸出花”的方式，快速吸引消費者的眼球，做出高收益；最后要在全國迅速拓展。同時，要堅持“以終為始”，根據(jù)確立的目標來匹配相應的組織架構、數(shù)量合理的發(fā)展人員及相關資源與獎勵政策。

張經(jīng)邦還強調，要用發(fā)展來解決一切問題和困難，把寶貴的時間和精力用在“刀刃”上。

“沒有標桿就沒有方向，沒有思路就沒有出路”，這場交流會是落實魯商集團“解放思想大討論，對標先進找差距”的重要行動。通過請進來會診，銀座旅游集團深入了解了先進企業(yè)的做法。兩個多小時的交流，拓寬了與會人員的視野，讓大家對未來酒店旅游業(yè)的發(fā)展堅定了信心。下一步，銀座旅游集團將在信息化對標層面進一步深化戰(zhàn)略合作。