今年以來(lái)，青島高爾夫公司按照文旅集團(tuán)工作部署，圍繞“54331”的發(fā)展思路，以“七個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手，以會(huì)員制轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，集中精力強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行調(diào)度，挖潛增效、精準(zhǔn)補(bǔ)缺，圓滿實(shí)現(xiàn)前三季度預(yù)期目標(biāo)。為更好落實(shí)沖刺四季度的各項(xiàng)工作，10月10日，公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，安排部署沖刺四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，前三季度，公司運(yùn)行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)，同時(shí)也面臨著客觀存在的形勢(shì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn)，各部門應(yīng)科學(xué)研判形勢(shì)，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)研中把握趨勢(shì)，在轉(zhuǎn)型中直面困難，保持頭腦的清醒，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，全面落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)，緊盯全年，扎實(shí)做好各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的增長(zhǎng)，確保年度任務(wù)的圓滿完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要做好全年收官和來(lái)年開(kāi)局各項(xiàng)任務(wù)，參照“二八定律”合理分配工作重心和精力，聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)分析調(diào)度，做到優(yōu)勢(shì)指標(biāo)持續(xù)鞏固，劣勢(shì)指標(biāo)迎頭趕上，及時(shí)查漏補(bǔ)缺增項(xiàng)，推動(dòng)指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升。二要緊盯主責(zé)主業(yè)，用好“七個(gè)轉(zhuǎn)變”這一思維模式，謀劃下一年度品質(zhì)提升和運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整等工作，通過(guò)分析研判、深化研究等管理手段，牢牢抓住關(guān)鍵指標(biāo)，在有效控制來(lái)場(chǎng)客流的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入的提升。三是重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)、一抓到底。分管領(lǐng)導(dǎo)扛起主要責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)牽頭，明確專人、排出節(jié)點(diǎn)，圖表上墻，定時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程，在穩(wěn)增長(zhǎng)中持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，使新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展增盈的動(dòng)力。四要嚴(yán)守“四個(gè)底線”，全力抓安全、保穩(wěn)定、防風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任部門切實(shí)抓好生產(chǎn)安全，公司上下全力維護(hù)員工自身安全，切實(shí)防范重大風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（文、圖/青島高爾夫公司）