3月10日下午，山東文旅集團(tuán)召開直屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人“小諸葛”座談會(huì)，就深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年度工作要求，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，圍繞“規(guī)模效益年，財(cái)務(wù)怎么干”開展專題討論。

座談會(huì)集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于做好省屬企業(yè)2023年穩(wěn)增長(zhǎng)工作的通知》等文件，并就2023年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)進(jìn)行了說明和意見征詢。各直屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別結(jié)合“規(guī)模效益年”要求，圍繞著資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、人才建設(shè)、“雙招雙引”等內(nèi)容暢所欲言并提出有價(jià)值的意見。在資金管理方面，組建融資團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)信用評(píng)級(jí)，采取集中授信、探索實(shí)施證券化、專項(xiàng)債等工具，構(gòu)建多元化融資體系；在成本管控方面，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、建安成本等源頭成本控制，加大集采力度，通過精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化等措施細(xì)化成本管控和杜絕浪費(fèi)；在稅務(wù)管理方面，借力常年稅務(wù)顧問，做好專項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢，按季度形成政策匯編，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；在“雙招雙引”方面，加強(qiáng)政策研究，用好用足優(yōu)惠政策，為企業(yè)爭(zhēng)取資金；在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的招聘和培養(yǎng)，鼓勵(lì)職稱考試和高端人才選拔，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鑫對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的發(fā)言進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并就如何做好2023年度財(cái)務(wù)工作提出三點(diǎn)意見：一是要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。核算報(bào)告實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)，資金管理實(shí)現(xiàn)安全高效，成本管控實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)，稅務(wù)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效，資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持自主培養(yǎng)和人才引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，組織好會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)。三是要優(yōu)化財(cái)務(wù)工作方法。財(cái)務(wù)工作要以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，敏銳發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，抓好解決措施的落實(shí)落地。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員，各直屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)參加會(huì)議。

（文/財(cái)務(wù)部）