3月3日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團（簡稱“國欣文旅”）2021年度工作會議召開。魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅黨委書記、董事長高洪雷作了題為《夯實基礎 筑牢根基 加快打造現(xiàn)代化文旅集團》的講話，全面總結集團2020年工作，研究部署2021年任務。會議明確，將2021年作為集團“基礎建設年”。國欣文旅黨委副書記、總經理丁藝主持會議。
國欣文旅黨委委員、副總經理季將，黨委委員、副總經理孫超，黨委委員、紀委書記王振江，黨委委員、副總經理喬衛(wèi)東，財務總監(jiān)、外部董事高振斌，外部董事周炎生、孫國茂，首席客戶官李浩出席會議。
高洪雷首先對2020年集團各單位、各部門取得的成績給予充分肯定，主要表現(xiàn)在六個方面。一是順利完成企業(yè)重組整合，在國資委主導下，成功組建山東省國欣文化旅游發(fā)展集團，實現(xiàn)了省領導提出的“輕裝前進”的整合目標。二是經濟運行好于預期，面對疫情造成的嚴重影響，全體干部員工不等不靠、自強自立，各項指標在同行業(yè)中率先回暖轉正。三是成功推出一批精品項目，如九女峰項目成為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的典型代表，紅葉柿巖景區(qū)自去年營業(yè)以來在淄博地區(qū)實現(xiàn)人次、營收“雙第一”，“明湖100”項目樹立山東美育教育新標桿，“一部手機游山東”成為北斗系統(tǒng)產業(yè)化應用山東首選項目。四是充分彰顯國企擔當，積極服務“六穩(wěn)”“六?！保綎|文旅酒店集團提供酒店供政府及醫(yī)務工作者使用。山東文旅景區(qū)集團組織農夫山貨大集、“后備箱工程”等公益舉措助農增收。鄉(xiāng)發(fā)展集團九女峰項目讓上千名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)。山東文旅投資集團開展多次“送戲下鄉(xiāng)”惠民演出。省旅游設計院義務承擔新疆喀什旅游扶貧規(guī)劃工作。山東文旅傳媒集團直播帶貨滯銷農產品，“速豹新聞網”《泰山礦泉水5元一瓶》報道有力宣傳了山東旅游好形象。五是“雙招雙引”取得突破，山東文旅酒店集團、山東文旅景區(qū)集團、鄉(xiāng)發(fā)展集團、山東文旅傳媒集團雙招雙引取得優(yōu)秀成果。六是黨的建設扎實推進，建立“第一議題”制度，開展“解放思想大討論”活動，扎實推進黨風廉政建設。
高洪雷表示，國欣文旅發(fā)展成績得益于省委省政府和社會各界的大力支持，得益于國欣文旅黨委的堅強領導，更得益于全體干部職工的默默奉獻。2020年面對疫情防控、重組整合、穩(wěn)定發(fā)展三大任務，新組建的國欣文旅站穩(wěn)了腳跟，成功入選山東省首批“十強”產業(yè)集群（精品旅游）領軍企業(yè)、中國旅游集團20強、酒店集團獲得中國飯店集團20強，參與拍攝的《可愛的中國》榮獲第32屆電視劇“飛天獎”。省委書記劉家義等多位領導先后蒞臨國欣文旅調研指導，帶來戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的信心。
高洪雷指出，在肯定成績的同時，全體干部職工也要看到存在的問題，要以問題為導向，著力補短板、強弱項、激活力、抓落實，全力推動集團加快高質量發(fā)展的步伐。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是建黨100周年。做好今后一個時期的工作，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，要重點把握四個機遇，即國內大循環(huán)的機遇，擴大內需的機遇，戰(zhàn)略疊加的機遇，數(shù)字化轉型的機遇，緊緊圍繞國家和地方重點工作部署開展工作，更好服務山東大局、服務人民大眾，切實擔負起引領全省文旅產業(yè)高質量發(fā)展的重任。
高洪雷提出，國欣文旅2021年要用打基礎的定力打造創(chuàng)一流的實力，要把2021年定位為國欣文旅的“基礎建設年”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，在省文旅廳的支持和指導下，以“基礎建設年”活動為抓手，夯實戰(zhàn)略基礎、發(fā)展基礎、機制基礎、干部基礎、安全基礎，搭建平臺文旅、智慧文旅、精品文旅、生態(tài)文旅，打造山東文旅企業(yè)旗艦，創(chuàng)建全國一流文旅企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接和慶祝中國共產黨成立100周年。
圍繞上述總體要求，高洪雷對集團2021年工作進行了重點部署，并現(xiàn)場將每一項工作落實到責任人。
第一，踐行國企擔當，奠定戰(zhàn)略基礎。要將省委省政府賦予的“引領型”企業(yè)定位作為戰(zhàn)略方向。一是全力參與鄉(xiāng)村振興，進一步優(yōu)化九女峰項目，重點發(fā)展濰坊諸城常山、泰山佑、靈巖、濟南南部山區(qū)、萊陽梨園、黃河口國家公園等項目。二是積極參與海洋強省建設，高標準打造長島全域旅游項目。三是主動融入文旅融合戰(zhàn)略，要主動融入黃河、大運河、齊長城國家公園建設，爭取每個戰(zhàn)略都有項目落地。要挖掘紅色文化元素，加快打造一批紅色旅游項目，加快推進紀錄片《尋訪老英雄》拍攝，爭取投拍一到兩部精品影視。四是積極開展“雙招雙引”，成立工作專班，研究政策，落實任務，加大考核調度力度。
第二，搭建“三個平臺”，奠定發(fā)展基礎。一是高起點打造全域旅游平臺，要以“一機游”智慧文旅項目為依托，積極推動文化資源“活化”利用。二是高水平打造文旅投資平臺，在做優(yōu)現(xiàn)有兩支基金基礎上，推進子基金設立，爭取新基金立項，加大文旅投資力度。三是高標準打造文旅規(guī)劃（設計）平臺、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃平臺，擦亮和維護好全國甲級資質的“金字招牌”，規(guī)劃、策劃、設計出更多具有國內領先水平、山東特色的高端文旅項目，籌建文旅創(chuàng)新研究院。
第三，深化國企改革，奠定機制基礎。一是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，讓黨建融進企業(yè)章程，厘清“三會一層”的治理邊界，拿出權責清單。二是三項制度改革，要做到干部能上能下，人員能進能出，收入能高能低，按照“一考核兩評議”制度，進行“四個重用，四個淘汰”的評議，重用“思想解放的人，帶頭創(chuàng)業(yè)的人，敢于擔當?shù)娜耍d企有方的人”，淘汰“沒有激情的人，思維固化的人，不講規(guī)矩的人，業(yè)績平平的人”。三是混合所有制改革，堅持“把標桿企業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略投資者”推進混改，各板塊都要加快混改步伐。四是職業(yè)經理人改革，今年要在山東文旅投資集團、山東文旅傳媒集團試點。五是建立中長期激勵機制，通過項目跟投、合伙人制度等方式，讓員工成為命運共同體。
第四，守牢底線意識，奠定安全基礎。一要防范生產安全風險。對混合產權、參股單位、出租部位等易出現(xiàn)管理盲區(qū)的單位，要分清責任、明確任務，嚴防“以包代管”“只包不管”。二要防范疫情風險。務必充分認識疫情防控的復雜性和嚴峻性，層層把關、不留死角。要積極推進重點人群疫苗接種工作，提高防疫能力。三要防范廉政風險。要讓干部不想腐，不敢腐，不能腐。
第五，加強隊伍建設，奠定干部基礎。一要加強班子建設，堅持民主集中制，推進干部隊伍年輕化，樹立鮮明的用人導向。二要提高干部素質，干部要提高政治能力、市場化能力；要樹立標桿，對外要對標全國一流企業(yè)，對內要對標優(yōu)秀人員。三要加強執(zhí)行力建設，完善考核體系，建立重點項目調度制度，紀委、審計、安全、法務監(jiān)督要到位。
“以實干為舟，以奮斗作槳?！备吆槔滓?，全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把服務大局作為第一使命，把跨越發(fā)展作為第一要務，把帶好隊伍作為第一保證，把守牢底線作為第一責任，著力打造具有世界眼光、國際標準、國內一流、山東特色的文旅集團，以優(yōu)異成績迎接和慶祝中國共產黨成立100周年。
隨后，與會成員分組討論了高洪雷的講話內容。大家紛紛表示，思想認識進一步統(tǒng)一，發(fā)展信心進一步堅定，工作干勁進一步高漲。
在下午的議程中，高洪雷與集團黨委副書記、總經理丁藝簽訂目標責任書。丁藝與各直屬單位負責人簽署目標責任書。
丁藝在總結講話中表示，這次年度工作會議，既是總結會，更是謀篇開局、指引方向的動員會。集團黨委書記、董事長高洪雷的講話，回顧總結了過去一年的工作，科學分析當前形勢和重大機遇，明確了今后發(fā)展的指導思想、任務目標、發(fā)展思路、重大舉措，具有很強的指導性和可操作性。各級單位要向工作人員傳達會議精神，深刻理解、準確把握今年工作的總抓手“基礎建設年”，認真貫徹落實發(fā)展戰(zhàn)略。
集團總部全體人員、二級單位領導班子成員參加會議。
（文/李雨馨 圖/王曉峰）