??魯網(wǎng)6月18日訊（通訊員 李文惠） 日前，邁點研究院發(fā)布《2025年4月4A級景區(qū)品牌傳播力200強榜單》，山東文旅·紅葉柿巖旅游區(qū)以全國總榜第62名，綜合吸引類景區(qū)TOP.1的耀眼身份強勢登榜，用一份突破資源壁壘的綜合答卷，重新定義了文旅發(fā)展的可能性。

??權(quán)威認(rèn)證：國家智庫背書下的巔峰之位

??邁點研究院（Meadin Research Institute）作為國務(wù)院發(fā)展研究中心旗下智庫聯(lián)盟發(fā)起的國家級文旅監(jiān)測機構(gòu)，擁有全網(wǎng)最大的文旅數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)測超10萬家景區(qū)樂園品牌，其發(fā)布的月度榜單覆蓋全國3781家4A/5A級景區(qū)，被文旅部及30余個省級文旅廳采納為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公認(rèn)為中國景區(qū)品牌發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”與“決策羅盤”。而紅葉柿巖在“綜合吸引類”景區(qū)中中奪冠，也意味著其品牌傳播力受到了極具權(quán)威的關(guān)注與認(rèn)可。

??早在邁點研究院去年發(fā)布的《2024年山東省文旅景區(qū)品牌運營發(fā)展報告》中，研究院就將紅葉柿巖與泰山、三孔、臺兒莊古城等老牌5A景區(qū)并列，把紅葉柿巖作為深度研究的新生代景區(qū)破局樣本，前瞻性分析紅葉柿巖作為“鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”的混改活力、產(chǎn)品迭代速率與共富模式，并用長達一年的深度追蹤，將“玻璃水滑道激起的浪花”解碼為“鄉(xiāng)村振興的澎湃春潮”，讓齊長城下的紅葉淬煉出文旅迭代的黃金樣本。這份提前一年的重點關(guān)注，恰是學(xué)術(shù)眼光對紅葉柿巖品牌價值的鄭重加冕。

??逆勢奪冠：狹路突圍開辟嶄新賽道

??尤為可貴的是，本次榜單數(shù)據(jù)顯示，在行業(yè)品牌指數(shù)同比下滑7.3%，頭部景區(qū)降幅達8.8%的背景下，紅葉柿巖卻以品牌指數(shù)環(huán)比增長的逆增曲線，逆勢奪冠，以黑馬之勢領(lǐng)跑全國。當(dāng)綜合吸引類景區(qū)長期面臨“大而難精”的模式困境，4月僅4家入選200強，平均品牌指數(shù)233.68墊底各大類型時，柿巖又以“全國首家山岳主題度假樂園”的定位打破“綜合型景區(qū)難聚焦”的行業(yè)難題，在“綜合吸引類”的小眾賽道里鍛造首屈一指的“非典型”破圈品牌。

??兩項佳績、亮相全國的破局之戰(zhàn)，背后是紅葉柿巖從基因重構(gòu)、體驗革命，到文旅融合、品質(zhì)提升的一路深耕。

??基因重構(gòu)，打響“體驗革命”。沒有泰山雄奇，不具西湖盛名，紅葉柿巖沒有奇跡，只有把平凡變成奇跡的“野心”。在先天資源稟賦弱勢的情況下，柿巖通過“無中生有”、依山而建，打造明星項目玻璃水滑道、山地滑車等沉浸體驗型項目；注重體驗、擴容生態(tài)，打造齊文化長廊、萬畝紅葉林等觀光打卡型產(chǎn)品；場景迭代、高頻創(chuàng)新，實現(xiàn)從柿巖古村“小麗江”到“柿巖仙村”的羽化新生，“玻璃水滑道”變“沉浸式光影漂流”的升級體驗；積極轉(zhuǎn)型、豐富業(yè)態(tài)，延伸原舍清芷民宿、老顏神美食街、“齊國禮物·禮享淄博”文創(chuàng)集合店等度假配套型產(chǎn)品。從多維度重構(gòu)基因，打破原生資源壁壘，解除單一化、同質(zhì)化的桎梏，實現(xiàn)從“平凡資源”到“現(xiàn)象級體驗”的躍遷。

??文旅融合，擔(dān)傳承之責(zé)。2025年4月，紅葉柿巖聯(lián)手開心麻花，蘸取百年墨色，以出生在淄博的清朝文學(xué)家、短篇小說家蒲松齡先生的著作《聊齋志異》為靈感，推出開心麻花國內(nèi)首部旅游演藝作品《奇幻聊齋》，在山水之間呈現(xiàn)“聊齋”IP，完成從“紙頁”到“山野”的文化轉(zhuǎn)場，讓淄博第一次擁有了可沉浸體驗的文化符號，更是一次淄博城市形象感知與游客情感共鳴的深度鏈接。同時，景區(qū)在柿巖仙村、齊文化長廊等地引入NPC互動、非遺巡游、歌舞駐場等演藝，用“微場景+深度體驗”的方式，打造一系列既具有文化底蘊又符合現(xiàn)代審美趣味的活動和產(chǎn)品，讓紅葉柿巖不斷完成從“旅游觀光”到“休閑度假”再到“文化體驗”的升級轉(zhuǎn)型。

??消費升維，以體驗贏人心。當(dāng)全國景區(qū)掀起降價潮，普遍采用價格杠桿（降價或免費）的方式提升品牌競爭力時，紅葉柿巖反其道而行，通過“山野+文化+夜游”的多元消費場景矩陣，用不斷升級的場景革命、演藝加成、硬件優(yōu)化、服務(wù)提升，在“價格戰(zhàn)”與“品質(zhì)升級”之間找到平衡點。截至目前，紅葉柿巖通過“白+黑”的運營模式，共接待游客480萬人，總營收3億元，其中二次消費占比超過70%，高度契合“消費升級”的市場趨勢，精準(zhǔn)直擊游客碎片化需求的精致拼圖。

??傳播為王：傳播力就是生命力

??邁點品牌指數(shù) MBI（景區(qū)樂園品牌部分）主要從搜索指數(shù)、點評指數(shù)、運營指數(shù)、媒體指數(shù)4個維度分析品牌在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播力。這也側(cè)面揭示了紅葉柿巖“傳播力就是生命力”的領(lǐng)先傳播邏輯——“流量裂變的精準(zhǔn)觸達”催生搜索指數(shù)的不斷飆升，“體驗為王的口碑沉淀”形成點評指數(shù)的遙遙領(lǐng)先，“新媒體矩陣的全域激活”衍生運營指數(shù)的破圈增長，“主流聲量的價值共振”促成媒體指數(shù)的厚積薄發(fā)。品效共振、以快打慢、守正出奇的品牌傳播力是紅葉柿巖得以破圈登頂?shù)闹匾\營密碼。

??山東文旅·紅葉柿巖旅游區(qū)登頂全國景區(qū)“綜合吸引類”TOP1，不僅是對過往探索的榮耀加冕，更是擘畫未來藍(lán)圖的嶄新起點。未來，紅葉柿巖將以此為契機，持續(xù)深耕每一寸山水，淬煉每一次體驗，矢志不渝地守護這份“綜合魅力”的純粹內(nèi)核，并以先鋒之姿探索綜合性旅游目的地邁向更具深度、溫度與獨特辨識度的新境界。